canada goose parka Galaxis ist ein ganz bemerkenswertes Buch Es wurde viele Male und unter vielen verschiedenen Herausgebern

Material Requirements Planning (MRP) ist eine Geschäftsplanungsmethode, die bei der Einführung in den frühen 1960er Jahren eine Revolution in produzierenden Unternehmen ausgelöst hat. Im Kern ist ein Computeralgorithmus, der große Datenmengen verarbeiten kann. Es ist noch heute weit verbreitet, in der Tat konnten viele Unternehmen lange ohne es nicht überleben. MRP ist einer der Hauptgründe, warum Computersysteme heutzutage so weit verbreitet sind.

MRP in der PerspektiveDas Ziel eines jeden Produktionsunternehmens ist es, Dinge (Rohmaterialien) zu kaufen, sie in etwas Wertvolleres (das Produkt) umzuwandeln und das zu einem höheren Preis weiter zu verkaufen. Auf diese Weise kann ein Gewinn gemacht werden.

Vorausschauend aussehenDas scheint auf den ersten Blick einfach zu sein, aber die meisten Lieferanten haben ein inhärentes Problem. Kunden, die Produkte kaufen, mögen es nicht, zu warten. Sie erwarten, dass sie das Produkt canada goose aviator hat
jetzt kaufen können. Das ist ein Problem, weil es Zeit braucht, um Dinge herzustellen. Lieferanten haben dieses Problem traditionell umgangen, indem sie Materialien im Voraus gekauft und gefüttert haben in canada goose parka
Lagerhäusern, und bauen Artikel auf, was sie denken, dass die Kunden kaufen (eine Prognose). Und so ist die Idee, wenn der Kunde kommt auf der Suche nach einem Widget, ist es auf einem Regal, schön verpackt und präsentiert, und bereit, innerhalb weniger Minuten aus der Tür zu kommen, glücklicher Kunde, glücklicher Lieferant, so die Theorie.

Aber ist der Lieferant wirklich glücklich? Da der Lieferant nun auf die Vorhersage der Zukunft angewiesen ist, läuft er ein Risiko, genau wie das Risiko, das man durch Wetten auf ein Pferd eingehen würde. Die Prognose muss ausreichend genau sein, denn sonst könnten ihm die fertigen Produkte zu früh ausgehen, was zu enttäuschten Kunden führt.

Die HeadacheSuppliers des Inventory Management können versuchen, dieses Problem zu lösen, indem sie im Vorfeld genügend Rohstoffe kaufen, um zu verhindern, dass sie auslaufen. Aber wie viel Rohmaterial wird benötigt? Sicher, Sie könnten einfach weiter Rohmaterial kaufen, als Sie jemals benötigen, aber das verursacht nur mehr Probleme. Wenn du zu viel von etwas kaufst, dann verkaufst du vielleicht nicht alles, und du bekommst nie Geld für Gegenstände, die nicht verkauft werden. Außerdem musst du zusätzlichen Lagerraum bauen und Leute einstellen, die sich um all die Sachen kümmern, die … s sitzt in den Regalen, geht nirgendwohin schnell, und Sie können schließlich am Ende verkaufen es billig oder einfach nur verschrotten. Es ist eine kostspielige Art, Geschäfte zu machen1.

Für Lieferanten wäre es viel besser, wenn sie nur ‚gerade genug‘ kaufen müssten. Aber wie viel ist ‚gerade genug‘? Für viele produzierende Unternehmen vor den 1960er Jahren war dies ein großes Problem. Es gab keinen einfachen Weg, dieses Problem zu lösen. Die meisten Unternehmen verließen sich auf Überbestände, schätzten die Sitzplätze und beteten, dass sie genug Material hätten, um ihre Sachen zu bauen.

A Manufacturing RevolutionEinführung der MRP. Dies wurde 1960 in den USA von Dr. Joseph Orlicky2, einem tschechisch-amerikanischen Ingenieur in Zusammenarbeit mit IBM, eingeführt. Die Idee war einfach, aber sie hatte tiefgreifende Auswirkungen auf die Welt der Herstellung. Durch die Verknüpfung der Produktnachfrage mit der Rohstoffversorgung und die Durchführung der Berechnungen durch einen Computer wäre es möglich, nur canada goose limited edition
das zu kaufen, was erforderlich war, und zwar so spät wie möglich, während die Kundenprognose vollständig eingehalten wurde. Die MRP würde die Lagerbestände abstürzen lassen, was zu einer deutlich höheren Rentabilität der Hersteller führen würde. Die Idee setzte sich wie ein Lauffeuer durch. IT-Systeme wurden Teil der Infrastruktur von Fertigungsunternehmen auf der ganzen Welt. Es war eine Revolution entstanden, die bis heute andauert.

Wie MRP funktioniert Es gibt viele Varianten von MRP, von denen viele außerordentlich komplex sind, aber die Grundvoraussetzung ist relativ einfach. Die Disposition liest Informationen über die Produkte, die Rohmaterialartikel, die sie enthalten, die Kundenanforderungen und den Lagerbestand aller Artikel, um zu bestimmen, wie viel benötigt wird und wann es benötigt wird. Um einen sehr einfachen MRP-Plan zu entwickeln, benötigen Sie: eine Prognose, welche Produkte in den nächsten Monaten hergestellt werden müssen (auch bekannt als Master-Produktionsplan).

canada goose parka

Ein Widget ProblemSagen Sie Widgets, und erwarten Sie, dass Ihre Kunden innerhalb von fünf Tagen 60 Widgets kaufen. Ihr Widget besteht aus zwei Arten von Rohmaterialteilen, einer Haube und einem Griff. Um das Widget zu erstellen, benötigen Sie zwei Hauben und drei Griffe4. Du kannst 20 Hauben und 30 Griffe an einem Tag bauen5. Sie können an diesem Tag 15 Widgets erstellen. Du hast derzeit 20 Widgets, 30 Hauben und zehn Griffe in deinem Lager6.

Der SolutionMRP berechnet zunächst, was Sie wirklich benötigen, indem er Ihre aktuellen Bestände von der Gesamtanforderung abzieht. Also musst du 40 Widgets7 bauen, und das wiederum erfordert die Herstellung von 50 Hauben8 und 110 Griffen9. Die Disposition teilt die Anforderung dann nach der Losgröße, um die erforderliche Gesamtdurchlaufzeit zu berechnen. Zum Beispiel können Sie nicht alle 40 Widgets an einem Tag erstellen, da die maximal mögliche Anzahl 15 beträgt. Es dauert also insgesamt drei Tage, um alle Widgets zu erstellen. MRP berechnet auch, dass es drei Tage dauert, um die Hauben zu bauen, und vier Tage, um die Griffe zu bauen. Das vollständige bearbeitete Beispiel ist unten.

MRP Worked ExampleItemStockDay 1Tag 2Day 3Day 4Day 5Widgets20101515Hoods30102020Handles1020303030So, um sicherzustellen, dass wir in fünf Tagen genug Widgets haben, müssen wir heute mit der Arbeit an den Griffen beginnen (der Einfachheit halber wurde vorausgesetzt, dass wir genügend Rohmaterialien zur Herstellung der Hauben und Griffen zur Verfügung hatten) an erster Stelle). Es klingt logisch genug, aber bedenken Sie, dass MRP solche Berechnungen für Tausende von 10 Teilen über Hunderte von Tagen durchführen muss, wo sich die Vorhersage (und alles andere) ständig ändert.

Real World MRPMRP-Systeme können viel kompliziertere reale Berechnungen durchführen, die komplexe Stücklisten, reale Kundenaufträge, maximale Lagermengen, Engpässe, detaillierte Produktionsfolgen und Bruchfaktoren umfassen, um nur einige zu nennen. Darüber hinaus müssen solche Systeme in der Lage sein, häufig neu zu berechnen, um reguläre Nachfrageänderungen zu bewältigen. Es ist unnötig zu sagen, dass dies keine Arbeit ist, die Sie einfach auf einem Taschenrechner ausführen können.

Kleine Unternehmen können wahrscheinlich einen Großteil ihrer Planung in einer Tabellenkalkulation durchführen, aber große multinationale Unternehmen benötigen möglicherweise ein großes, miteinander verbundenes Computersystem, um alle notwendigen Berechnungen durchzuführen, wobei verschiedene Lagerhäuser, Versandstandorte und Produktionsstätten auf der ganzen Welt berücksichtigt werden.

Das EndergebnisDer Effekt ist, dass Sie nur Ihre Rohstoffe kaufen und Ihre Produkte zum spätestmöglichen Zeitpunkt https://www.canadagoosechilliwackdamen.nu bauen müssen. MRP-Systeme helfen, Bestände niedrig zu halten und schnell zu erkennen, dass es zum frühestmöglichen Zeitpunkt Versorgungsprobleme gibt. Unternehmen, die von MRP profitieren, benötigen in der Regel weniger Lagerbestände https://en.wikipedia.org/wiki/Canada_Goose_(clothing) und weniger Lagereinrichtungen, um ihr Geschäft zu betreiben. Sie nutzen ihr Geld besser, halten (oder verbessern) ihr Qualitätsniveau und können aufgrund niedrigerer Gesamtkosten profitabler werden.

MRP II Manufacturing Resource PlanningMRP war so erfolgreich, dass die Menschen begannen, neue Anwendungen für diese Technik zu sehen. Im Jahr 1981 leistete Oliver Wight Pionierarbeit bei dem Konzept der Manufacturing Resource Planning oder MRP II, bei dem alle Aktivitäten eines produzierenden Unternehmens, einschließlich Verkauf, Einkauf, Wartung, Personalwesen, Engineering usw., mit dem MRP-System verknüpft werden konnten Business-Management-System. Integrierte MRP II-Systeme erschienen in den 1980er Jahren. Sie waren die Vorläufer der modernen ERP-Systeme (Enterprise Resource Planning), die das Konzept auf alle Arten von Unternehmen ausgeweitet haben, einschließlich Banken, Gesundheitswesen, Einzelhandel, Exploration und Regierung.

1In Herstellerkreisen ist dies bekannt als die Bestandsverwaltung Problem2pronounced ‚Oder beleuchteten Himmel‘ 3Das ist die Prognose4Dies ist die Stückliste5Dies sagt Ihnen die Losgröße und Vorlaufzeiten6Dies ist Ihr Bestand balance760 208 (2 x 40) 309 (3 x 40) 1010, Millionen, im Falle eines Düsenflugzeugs oder eines Raumfahrzeugs.

Schreibe einen Eintrag ‚Die Per Anhalter durch die Galaxis ist ein ganz bemerkenswertes Buch. Es wurde viele Male und unter vielen verschiedenen Herausgebern kompiliert und neu https://www.canadagoosechilliwackdamen.nu kompiliert. Es enthält Beiträge von unzähligen Reisenden und Forschern. ‚

Schreibe einen Eintrag

canada goose parka

Weiterlesen

Neueste Einträge

Die Arklow-Pyramide, Wicklow, IrlandSudley House, Liverpool, Großbritannien Der Schlieffen-PlanMary Croghan Schenley: Liebe und ImmobilienDer Perseiden-MeteorschauerDie Isle of Wight’s Round the IslandRadrouteAkteure, Petroleum und Geschichte: John Wilkes Booth und die Dramatic Oil CompanyThe Sinking des ShinanoDoctor Wer Feinde: CassandraBirkenhead Priory, Wirral, UK

canada goose camo es dir egal ist Colin Powell ist ein amerikanischer Staatsmann und ein pensionierter

Nelson Mandela war wohl einer der beliebtesten Führer der Welt. Fairfax Digital Collection.

canada goose camo

‚Es ist besser, von hinten zu führen und andere in Führung zu bringen, besonders wenn man den Sieg feiert, wenn nette Dinge passieren. Man nimmt die Front, wenn Gefahr droht. Dann werden die Leute deine Führung schätzen.‘ Nelson Mandela war ein südafrikanischer Anti-Apartheid-Revolutionär, Politiker und Philanthrop, der von 1994 bis 1999 Präsident von Südafrika war.

‚Erfolgreiche Führungskräfte sehen die Chancen in jeder Schwierigkeit und nicht die Schwierigkeit in jeder Gelegenheit.‘ Reed Markham ist ein PhD und ein amerikanischer Pädagoge.

Friedensaktivist und Führer Mahatma Gandi. Getty Images.

‚Ich nehme an, dass Führung zu einer Zeit Muskeln bedeutete; aber heute bedeutet https://www.canadagoosechilliwackdamen.nu es, mit Menschen auszukommen.‘ Mahatma Gandhi war der herausragende Führer der indischen Unabhängigkeitsbewegung im britisch regierten Indien.

‚Kein Mann wird ein großartiger Anführer sein, der alles alleine machen will, oder den ganzen Kredit dafür bekommen soll.‘ Andrew Carnegie war ein schottisch-amerikanischer Industrieller, der im späten 19. Jahrhundert die enorme Expansion der amerikanischen Stahlindustrie anführte.

canada goose camo

‚Ein guter Anführer braucht ein wenig mehr als seinen Teil der Schuld, ein bisschen weniger als sein Anteil an dem Kredit.‘ Arnold H. Glasow Ein amerikanischer Geschäftsmann und Humorist.

‚Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass er existiert, wenn seine Arbeit erledigt ist, sein Ziel erfüllt ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst gemacht.‘ Lao Tzu Laozi war ein Philosoph und Dichter des alten China.

Colin Powell hält die Truppen während seiner Jahre als Vier-Sterne-General auf der Seite. Getty Images.

‚Die Führung löst Probleme. Der Tag, an dem die Soldaten aufhören, ihre Probleme zu lösen, ist der Tag, an dem du aufgehört hast, sie zu führen. Sie haben entweder das Vertrauen verloren, dass du helfen kannst oder schlussfolgerst, dass es dir egal ist. Colin Powell ist ein amerikanischer Staatsmann und ein pensionierter Vier-Sterne-General in der United States Army.

Herausragende Führungskräfte tun alles, um das Selbstwertgefühl ihrer Mitarbeiter zu steigern. Wenn Menschen an sich selbst glauben, ist es erstaunlich, was sie erreichen können. Sam Walton war ein amerikanischer Geschäftsmann und Unternehmer, der für die Gründung der Einzelhändler Walmart und Sam’s Club bekannt ist.

Wenn deine Handlungen andere inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, bist du ein Anführer. John Quincy Adams war ein amerikanischer Staatsmann, der von 1825 bis 1829 als sechster https://en.wikipedia.org/wiki/Canada_Goose_(clothing) Präsident der Vereinigten Staaten canada goose limited edition
diente.

Eleanor Roosevelt bei den Vereinten Nationen. Getty Images.

‚Um mit sich selbst umzugehen, benutze deinen Kopf; um mit anderen umzugehen, benutze dein Herz.‘ Eleanor Roosevelt war die am längsten dienende First Lady der Vereinigten Staaten, von canada goose camo
März 1933 bis April 1945.

und eine gegenteilige Ansicht:

Die eiserne Lady Margaret Thatcher war bekannt für ihre Härte als Anführerin. Getty Images.

‚Weißt du, dass eines der großen Probleme unserer Zeit darin besteht, dass wir von Menschen regiert werden, denen Gefühle wichtiger sind als Gedanken und Ideen?‘ Margaret Thatcher war von 1979 bis 1990 Premierministerin des Vereinigten Königreichs.

‚Die Essenz von Führung ist, dass Sie eine Vision haben müssen. Sie können keine ungewisse Trompete blasen.‘ Pater Theodore M. Hesburgh ist emeritierter Präsident der Universität von Notre Dame und gilt als eine der prominentesten Persönlichkeiten der Hochschulbildung in den USA.

Martin Luther King hat sich als Anführer der Bürgerrechtsbewegung an die vorderste Front gestellt. Getty Images.

‚Das ultimative Maß eines Mannes ist nicht, wo er in Momenten des Trostes steht, sondern wo er in Zeiten der Herausforderung und Kontroverse steht.‘ Martin Luther King, Jr. war ein amerikanischer Pastor, Aktivist, humanitärer und Führer in der afroamerikanischen Bürgerrechtsbewegung.

‚Ein Anführer bringt die Leute dahin, wo sie hingehen wollen. Ein großartiger Anführer bringt Leute dahin, wo sie nicht unbedingt hingehen wollen, aber es sollte sein.‘ Rosalynn Carter Ehefrau des 39. Präsidenten der Vereinigten Staaten, Jimmy Carter und in dieser Eigenschaft diente als die First Lady der Vereinigten Staaten von 1977 bis 1981.

‚Ein Anführer. Ist wie ein Hirte. Er bleibt hinter canada goose cap
der Herde zurück, lässt den Flinkesten vorwärts gehen, woraufhin die anderen folgen, ohne zu merken, dass sie die ganze Zeit von hinten geführt werden.‘ Nelson Mandela war ein südafrikanischer Anti-Apartheid-Revolutionär, Politiker und Philanthrop, der von 1994 bis 1999 Präsident von Südafrika war.

Der 34. Präsident der Vereinigten Staaten Dwight D. Eisenhower. Getty Images.

‚Sie führen nicht, indem Sie https://www.canadagoosechilliwackdamen.nu Menschen über den Kopf schlagen, die Angriff, nicht Führung.‘ Dwight D. Eisenhower war der 34. Präsident der Vereinigten Staaten von 1953 bis 1961.

‚Führung ist die Kunst, jemanden dazu zu bringen, etwas zu tun, was man tun will, weil er es tun will.‘ Dwight D. Eisenhower